16 мая в рамках проекта "Цифровой алмаз" Центр подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС (Центр подготовки CDTO) провел обсуждение вопросов проектного управления в региональных органах исполнительной власти. В онлайн беседе приняли участие советник губернатора Рязанской области, заместитель директора Центра подготовки CDTO Наталья Гаркуша и руководитель департамента процессного и проектного управления Администрации Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) Наталья Членова, сообщили ИА YakutiaMedia в пресс-службе мининноваций региона.
Еженедельные встречи с героями документального фильма "Цифровой алмаз" Центра подготовки CDTO проводятся с середины апреля и каждый раз посвящены различным проблемам цифровой трансформации органов власти, социальной сферы, бизнеса в регионах России. Беседа Натальи Гаркуши и Натальи Членовой – профессионалов в области проектного управления оказалась одной из самых востребованных зрителями к настоящему моменту: количество ее зрителей превысило несколько тысяч человек из десятка регионов России.
Проблемы, которые были подняты в эфире, в первую очередь, нашли отклик у целевой аудитории проекта – государственных и муниципальных служащих, что было видно по большому количеству вопросов, заданных спикерам. В тоже время, обсуждаемая тема имеет непосредственное отношение к жителям российских регионов, которые включились в комментирование трансляции. Одним из факторов успеха выпуска у зрителей стала открытость гостей, которые продемонстрировали "внутреннюю кухню" управления изменениями в регионе и проблемы, с которыми сталкиваются региональные чиновники. В частности, советник губернатора Рязанской области Наталья Гаркуша поделилась залогом успешной работы регионального правительства, который она видит в грамотном и системном управлении проектами в регионе.
"Для успешного проектного управления в регионе, необходимо, чтобы была выстроена система, которая позволит результативно управлять проектами. Опыт Рязанской области подтверждает, что разовые успехи управления проектами могут закончиться очень быстро, поэтому необходимо систематизировать всю работу управления командами, управления результатами, сроками и так далее. Сейчас в Рязанской области выстроена целая система управления процессами. Для себя мы выстроили 5 ключевых блоков, включающие в себя 22 процесса, которые в свою очередь разбиты на 100 подпроцессов. Опыт Рязанской области уникален как раз тем, что в органах власти настолько систематизирована работа, реализация которой и ее результаты регулярно измеряются и оцениваются. Эта работа привела к тому, что в регионе стимулируется создание новых проектов. Сейчас правительством Рязанской области реализуется 106 проектов, которые объединены в 15 ведомственных карт и 16 "портфелей проектов" и программ развития региона", отметила Наталья Гаркуша.
Несмотря на большую разницу между Рязанской областью и Республикой Саха (Якутия) собеседницы во многом оказались согласны друг с другом на проблемы регионального проектного управления. Так, руководитель департамента процессного и проектного управления администрации главы и правительства Республики Саха (Якутия) Наталья Членова отметила, что в Якутии была проведена большая комплексная работа по организации выстраивания процессов проектного управления. По ее мнению, эта работа далека от завершения, но уже приносит ощутимые результаты в управлении республикой.
"Мы занимаемся внедрением проектного и процессного управления в повседневную деятельность чиновников и помогаем реализовывать национальные, стратегические и ведомственные проекты в регионе. Мы заняты изменением процессных моделей внутри ведомств, но в конечном итоге, наша миссия гораздо шире и глубже – мы хотим поменять мышление чиновников, организовать их командную работу и помочь по-другому развиваться, по-другому относиться и по-другому быть вовлеченным в те вещи, которые составляют ежедневную работу чиновников и при этом быть направленными на результат. И несмотря на то, что мы ставим и достигаем амбициозных целей, я очень надеюсь, что самый важный результат нашей работы еще впереди", поделилась Наталья Членова.
