Айхальский горно-обогатительный комбинат (АГОК) АЛРОСА начал внедрение инструментов производственной системы "Бережливого производства". Система 5С – одна из самых известных методик "Бережливого производства". Прежде всего, она помогает правильно организовывать рабочее место, держать его в чистоте, сохранять стандартизированные условия и поддерживать дисциплину. Об этом ИА YakutiaMedia сообщили в пресс-службе компании.
Идея внедрения системы "5С" на Айхальском комбинате возникла в период визита руководства компании АЛРОСА на один из участков цеха горного технологического оборудования. Перед внедрением в Цехе ремонта горного технологического оборудования (ЦРГТО) была разработана внутренняя инструкция для первых этапов.
На сегодняшний день на участках ЦРГТО проводится работа по трем из этапов системы: наведение порядка, укрепление дисциплины и создание безопасных условий труда. В реализацию проекта вовлечен весь коллектив.
"Запуск проекта на участках №3 и №7 уже дал вполне ощутимые результаты. Стало проще соблюдать чистоту, повысилась эргономика рабочего пространства. Значительно улучшились условия труда, в том числе – за счет укрепления производственной безопасности", — прокомментировал заместитель начальника по производству ЦРГТО Сергей Поповиченко.
"Внедрение системы "5С" также увеличило производительность труда, — сказал начальник отдела развития производственной системы АГОК Артем Полывянный. — Новый подход позволил существенно сократить так называемые скрытые потери, например, в виде нерациональных передвижений, лишней транспортировки и демотивации персонала, и улучшить морально-психологический климат в коллективе".
Для закрепления полученных результатов проектная группа разрабатывает план мероприятий по дальнейшей реализации концепции "Бережливое производство". Рассматривается возможность распространения опыта на другие участки и цеха комбината.
СПРАВКА: Концепция бережливого производства (lean production) возникла в результате интерпретации производственной системы компании Toyota американскими исследователями этого феномена. Она предполагает постоянное стремление к устранению всех видов потерь при вовлечении в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальной ориентации на потребителя. Концепция бережливого производства позволяет промышленным предприятиям существенно повышать производительность труда, сокращать время производственного цикла и долю брака, повышать качество продукции, высвобождать производственные площади, сокращать запасы и продлевать межремонтный интервал оборудования.
