Восточная горнорудная компания, ведущая добычу энергетических углей на Сахалине, является одной из самых эффективных в России. В рейтинге РосБизнесКонсалтинга за 2018 год ВГК вошла в список 500 крупнейших российских компаний по выручке. Бурый уголь с крупнейшего на острове Солнцевского разреза идет через порт Шахтерска на экспорт в страны АТР: Корею, Китай Японию, Вьетнам, Индию и, конечно, реализуется на нужды самого Сахалина.
Запасы угля Восточной горнорудной компании насчитывают свыше 300 млн тонн. Это позволяет горнякам с уверенностью планировать работу на десятилетия вперед. В перспективе компания планирует выйти на добычу и отгрузку 20 млн тонн угля в год. В 2019 году ВГК за 9 месяцев добыла и отгрузила почти 7 млн тонн твердого топлива, а к концу года компания планирует приблизиться к объему 10 млн тонн.
Ежегодно наращивая производственные мощности, Восточная горнорудная компания заботится о подготовке и подборе квалифицированных кадров. В этом ВГК помогает партнерство с Агентством по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке. Ставку в компании делают на активных молодых специалистов – и их здесь немало. ВГК открывает вчерашним выпускникам вузов и техникумов отличные перспективы для старта карьеры. Здесь молодые люди в короткий срок могут и получить профессию "в руки", и дорасти до руководящих должностей, как Людмила Захарищева, заместитель технического директора по буро-взрывным работам. Девушка родом из Благовещенска, выбрала специальность горного инженера в ДВФУ, особо не раздумывая – а оказалось, что вытащила счастливый билет.
Людмила Захарищева. Фото: предоставлено ВГК
— Людмила, вы рассчитывали оказаться на Сахалине?
— В студенчестве особых планов не строишь, просто учишься. На 5 курсе у нас должна была быть преддипломная практика. Надо отметить, что обычно девушки нашей суровой специальности на практику не ездят, если нет нужных связей. А тут в университет приехал представитель Восточной горнорудной компании. Нас собрали – и он начал рассказывать о перспективах. Мы с девчонками сидели на задних партах и гадали: возьмут или не возьмут? У меня характер броневой, поэтому задала прямой вопрос: "А девочек возьмете?" Конечно, говорит, приезжайте. Дальше были сборы, чемоданы, утюги, сковородки... Поехали 12 человек – половина группы. Компания оплатила нам дорогу и создала все условия для жизни на практике.
— Когда собирались, наверное, не особо представляли, что такое Сахалин.
— Мы знали, что Сахалин — это икра, рыба, горнолыжка. Смотрели интернет, карты, примерно понимали, куда едем. К тому же старшекурсники, выезжавшие на Сахалин на заработки, говорили: "Сахалин — это деньги, деньжищи. Ребята, поезжайте!". Но когда мы приехали, оказалось, что жизнь здесь сложная. Могу сказать, что за 4 года, прошедших с того момента, Шахтерск сильно преобразился. Компания инвестирует большие средства в его развитие. Изменился не только внешний вид поселка, но и контингент. Сейчас намного лучше, чем было раньше.
— После практики вы решили вернуться и работать здесь?
— Сначала я не думала, что вернусь. Хотела жить "в цивилизации", где все развито, а не в поселке. Потом мы с любимым – он тоже инженер, вместе ездили на практику – долго думали, и в итоге я позвонила техническому директору ВГК: "Станислав Николаевич, возьмете меня? — Да, конечно". И буквально через три дня уже купили билеты на двоих. Все решилось очень быстро. В Углегорске нам сначала предоставили отдельную комнату в корпоративном общежитии, а потом через некоторое время — квартиру 55 квадратов. Очень здорово.
— Как вы росли в профессиональном плане?
— Пришла я участковым маркшейдером, у меня был узкий профиль — занималась буро-взрывными работами. Довольно рутинная работа. В какой-то момент пропала мотивация. Но технический директор, мой непосредственный руководитель, меня взбодрил, предложив перейти в инженеры по буро-взрывным работам – мы говорим, по БВР. Это уже другая специфика — непосредственно работа с подрядчиком, нужно курировать работу, иметь дело с документацией. Ощущение от работы появилось другое, и от того, что был виден результат, мотивация сразу выросла. В феврале меня перевели на должность заместителя технического директора по БВР. Стало больше документации, больше договоров, соглашений, больше планирования работ. И нужно смотреть шире — как мы будем действовать в рамках года, месяца, недели.
— То есть, взрывная работа перешла в офисную?
— Формально так. По идее я должна сидеть в кабинете. А по факту, мне постоянно нужно знать, что происходит на горных работах: как работают экскаваторы, насколько растет или падает производительность и по какой причине, каково качество горной массы, забоя в целом. В наличии ли селитра, различные взрывчатые вещества. Сидя в кабинете, ты эту информацию никогда не получишь.
— Вас не пугают буро-взрывные работы? Все-таки, достаточно громкое, шумное и опасное дело.
— Если правильно подходить к технике безопасности, то это дело не опасное. Никогда не пугало, такого не было. Это обычная работа для меня. Я к этому привыкла, мне комфортно. Мы плотно работаем с напарницей, маркшейдером по БВР, ей тоже 26 лет, и мы на одной волне. Хотя вообще, конечно, на производстве девушек мало, потому что работа все равно не для каждого.
— Насколько вы довольны своей зарплатой?
— За время, что я здесь, моя зарплата выросла процентов на 30 точно. Считаю, что зарплата соответствует работе. Я бы никогда не пожаловалась, что я мало зарабатываю. Оглядываясь на сверстников, я горжусь собой. Предприятие дает все возможности заработать и вырасти. Тут большой процент приезжих специалистов. Я считаю, что компания дает возможности любому. Если ты работаешь, стремишься, знаешь свое дело, то твои старания оценят.
— Вы ни разу не пожалели, что получили инженерное образование?
— Что вы! У меня в семье несколько поколений инженеров. Когда я подавала документы, я в любом случае связала бы себя с технологией, возможно, с электроэнергетикой. Производство — это очень интересно на самом деле: столько разной техники, различных классификаций. Я считаю, что нет "мужских" и "женских" профессий. Везде женщины могут быть очень органичны. И мой пример это доказывает.
Людмила Захарищева. Фото: предоставлено ВГК
Проект "Человек труда" создан по инициативе Союза журналистов России, проводится при поддержке губернатора Приморского края. Стратегический партнер проекта — Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке. Партнеры – ПАО "ВМТП", ООО "Приморскуголь", ООО "Русская Рыбопромышленная Компания", Slavda Group. Сайт проекта https://человектруда.рф/.
