YakutiaMedia, 24 апреля. Феликс Антонов, вернувшийся с СВО, стал главой управы Центрального округа Якутска. Об этом стало известно 20 апреля. Он убеждён, что в реабилитации ветеранов важную роль играет работа — "миссия", которая помогает вернуться к мирной жизни. Напомним, до ухода на передовую Антонов был председателем административной комиссии в мэрии Якутска. О том, какие первостепенные задачи будет решать, он рассказал журналисту ИА YakutiaMedia.
— Расскажите, исходя из своего опыта, как участники СВО проходят реабилитацию по возвращению? Что бы изменили?
— Реабилитация — это не просто отдых в санатории, это долгая работа. Я проходил её в санатории "Бэс Чагда" в Москве. Медицинская часть и психологическое сопровождение там на высоком уровне. Но есть пробел — социальная адаптация. Человек возвращается с передовой, где решения принимаются за секунды, а вокруг — мир, где люди спорят о маршруте "проверок" неделями. Это тяжёлый переход.
Что бы я изменил? Вернувшись, я увидел огромную потребность в занятости. Бойцам нужно дело. Не просто льготы, а возможность быть полезными. Я бы создал систему, при которой каждый ветеран, готовый работать, получал бы не просто работу, а миссию. Чтобы руки были заняты, а голова — при деле. Тогда и реабилитация идёт намного быстрее. По личному опыту: когда писал воспоминания о СВО — меня отпускало.
— Что сейчас больше всего заботит вас после возвращения?
— Меня заботит разрыв между фронтом и тылом. Не в пафосном смысле, а в бытовом. Там мы все — одна команда. Здесь — разобщённость. Управляющие компании воюют с жителями, жители — с округом, округ — с подрядчиками. А враг у нас общий: безответственность и беспорядок. Моя главная забота сейчас — сократить этот разрыв. Сделать так, чтобы в Центральном округе люди слышали друг друга и работали вместе. Как на передовой.
— Сами захотели на эту должность, не было желания вернуться на прежнюю работу?
— Вернуться в правоохранительную деятельность или в адвокатуру? Я отдал этому 23 года. Это было достойное служение. Но после СВО я понял: мои навыки нужны не для того, чтобы констатировать уже случившееся, а чтобы не допустить его. Предотвратить. Хозяйственная деятельность — это как раз та сфера, где беспорядок и безответственность приводят к авариям, травмам и потерям. Я сам захотел пойти на эту должность и давно. Потому что здесь я могу использовать свой опыт проактивно: навести порядок, а не фиксировать его отсутствие.
— Как отнеслись родные?
— Родные отнеслись с пониманием и тревогой. Они знают мой характер. Если я за что-то берусь, то ухожу в это с головой.
— Какие первоочередные планы?
— У меня есть чёткая программа. Первое — личный аудит самых проблемных точек округа. Я знаю, где весной стоят лужи, где жители жалуются на управляющие компании, где не чистят снег. Второе — наведение порядка в системе обработки обращений. Слишком много отписок. Я хочу, чтобы ответ людям был не "это не наша компетенция", а "вот что мы сделали и вот когда". Третье — выстроить нормальный диалог с управляющими компаниями и подрядчиками. Жёсткий, но честный. С теми, кто работает хорошо, — сотрудничать. С теми, кто имитирует работу, — прощаться.
— Как бывшему главе админкомиссии, нет желания разобраться с алкоточками в центре?
— Желание разобраться с алкоточками есть. И не только желание — есть опыт и знание нормативной базы. Центральный округ — это не только парк, площади и памятники. Это и места, где "предприниматели" торгуют спиртным сутками, превращая жизнь соседей в кошмар. Как бывший председатель Административной комиссии, я знаю каждую лазейку, которой они пользуются, и каждую статью, которой их можно прижать. Никакой кампанейщины не будет. Будет системная работа с полицией, прокуратурой и жителями. Торговать в центре можно, но законно и цивилизованно.