Осенью 2025 года каждый десятый работодатель планирует сокращения, особенно в строительной отрасли и IT-секторе. В то же время компании промышленного сектора и предприятия, ориентированные на импортозамещение, намерены расширять штат. О том, почему сокращение персонала не всегда решает проблемы бизнеса, рассказал учредитель группы компаний "Регионхимснаб" Владимир Угрюмов.
"Любой отрасли нужны квалифицированные специалисты, чтобы поддерживать конкурентоспособность и безопасность производства. В химической промышленности экономия на людях может обернуться катастрофой. Сокращение опытных сотрудников ведет не только к падению эффективности и качества продукции, но и к авариям и инцидентам", — объяснил эксперт.
Угрюмов отметил, что экономия должна быть точечной, там, где она действительно эффективна. Фонд оплаты труда — большая статья расходов, но важно также оптимизировать процессы в минусовых направлениях бизнеса. Вместо массовых сокращений эксперты советуют реструктурировать бизнес-процессы, внедрять инновации и развивать программы переквалификации. Такой подход позволяет сохранить человеческий капитал и обеспечить стабильность в долгосрочной перспективе.
"Инвестиции в обучение кадров в химической отрасли — это не расходы, а стратегические вложения. Например, складской персонал, работающий с химически опасными грузами, должен проходить специальную подготовку. Иначе последствия могут быть крайне серьёзными — от разъеденных кислотой пандусов до угрозы человеческой жизни", — подчеркнул Угрюмов.
Он также отметил важность учета изменений на рынке труда, особенно связанных с поколением Z. Молодые специалисты часто выбирают самозанятость или фриланс, что меняет привычные модели работы. Работодателям важно создавать условия, где сотрудники хотят работать, а не удерживать их любой ценой, пишут "Известия".
