Как маркетплейс из топ-30 дорогих компаний Рунета масштабирует подбор c Talantix

Как сейчас устроен подбор: примеры воронок под линейные и ИТ-позиции

Одна из причин, почему компании нравится работать с Talantix, — возможность строить любые воронки. Их можно собрать из любого количества этапов под разные типы вакансий, причём система моментально отражает все изменения — например, если добавились новые кандидаты или кто-то отказался и рекрутер указывает причину.

Дополнительное удобство — возможность добавлять в CRM-систему внутренних заказчиков. Раньше в компании сталкивались с тем, что линейные руководители пишут в чатах: "А что там с моей вакансией? Какая воронка на сегодня?". Начали с регионального подбора, а теперь масштабируют этот подход — и сейчас в системе уже порядка 50 заказчиков. 

Команда подбора смотрит на рыночные бенчмарки, строит воронки найма по разным вакансиям и учится системно работать с данными. 

Эффективно нанимать на массовые позиции помогают выводы, которые команда сделала из своего опыта и которые вылились в не самую стандартную воронку и инструменты отбора с ознакомительным днём, стажировкой на складе-тренажёре, экзаменами и внутренними чек-листами. 

Например, все понимают, что айтишников нужно нанимать быстрее, поэтому воронка тут в два раза короче.

Без аналитики нет роста: HR-метрики, с которыми работают в компании

По мере роста компании всё большую роль начала играть HR-аналитика. Данные регулярно показывают бизнесу, они влияют на все показатели, в том числе и на мотивацию рекрутеров.

Ключевые метрики для анализа

Срок закрытия вакансий

В компании стараются работать на опережение и попадать в целевые сроки:

• 21 день — для линейного персонала;
• 30 дней — для белых воротничков;
• 45 дней — для руководящих должностей.

Процент текучести кандидатов

Средняя цифра по компании — 4–5%, но бывают сезонные всплески, когда показатель выше. 

Конверсии по каждому этапу воронки 

Анализ строится сверху вниз: от просмотров к откликам, от откликов к звонкам, от звонков к интервью, сколько человек прошли тестовое, сколько дошли до трудоустройства. Всё это можно увидеть в Talantix.

Загрузка рекрутеров

Среди прочего измеряют и загрузку рекрутеров — стараются, чтобы она была равномерной и чтобы у рекрутера были схожие вакансии. 

Не только цифры, но и креатив

Чтобы привлекать стабильно высокие потоки кандидатов, в компании экспериментируют и стараются быть оригинальными. 

Для усиления самых разных вакансий тестируют онлайн-форматы продвижения. Например, в феврале — марте 2023 года протестировали сразу несколько инструментов для роста охвата целевой аудитории и привлечения кандидатов в ряде регионов: "Вакансия дня ТУРБО ОТКЛИК", СМС-рассылки, hh Сегменты, мобильная реклама.

Брендированные посадочные страницы

Чтобы зря не потерять мотивированный трафик, команда использует брендированную страницу компании на hh.ru. Страница собрана так, чтобы обращаться сразу ко всем сегментам аудитории соискателей.

Отзывы о компании

Для работы с обратной связью и вовлечения кандидатов подключили виджет Dream Job и собрали уже больше 100 отзывов — каждый соискатель может прочесть мнения о KazanExpress как о работодателе и сделать свои выводы.

Нестандартные размещения — фотобус на городском празднике

Модельные кастинги как способ повысить знание бренда компании у молодёжи

Один из способов, как познакомить молодых людей с компанией, — пригласить на кастинг моделей в фотостудию. Это работа с гибким графиком и без возрастных ограничений, которая легко подойдёт студентам.

Вместо резюме: сила — в людях

Алина считает, что главное в KazanExpress — отношение к людям:

Поэтому компания тратит много внимания на то, чтобы дать лучшие условия каждому в команде: бесплатное двухразовое питание, единый полис ДМС без разделения по должностям, внутреннее обучение, уважение и забота. И это работает.

Услуга предоставляется ООО "КазаньЭкспресс". Адре: Республика Татарстан р-н Зеленодольский, г. Зеленодольск, ул. Ленина, дом 35, этаж 1, помещение 2. ОГРН 1211600048791.

Смотрите полную версию на сайте >>>